Программа профессиональной переподготовки:

Цели курса:   

1.Сформировать следующие управленческие компетенции уровня топ-менеджмента:

  • системные представления о современных тенденциях управления человеческими ресурсами и умном управлении персоналом;
  • базовые навыки HR-инжиниринга – проектирования и внедрения системы организации деятельности персонала, включая сценарное моделирование, реинжиниринг и организационный дизайн управления человеческими ресурсами компании;
  • базовые навыки организации исследований эффективности использования человеческого капитала компании;
  • базовые навыки использования целевых (ad-hoc) практик формирования человеческого капитала на основе методологий управления операционными улучшениями, управления знаниями, обучающейся организации, обучения действием по следующим трем целям «Повышение производительности труда и качества производства», «Формирование конкурентоспособных компетенций»;

2.Подготовить решения для эффективного личного позиционирования в компании как директора по персоналу нового поколения и эксперта в области человеческого капитала.

 

Категория слушателей:   директора по персоналу, начальники отдела кадров, руководители корпоративных учебных центров, руководители подразделений «Управление организационным развитием», «Управление бизнес-процессами», «Управление качеством».

Срок обучения: 6 месяцев
Форма обучения: заочная
Количество часов: 250

Скачать программу

Дата проведения

Стоимость:

Записаться на программу

Преподаватели

Митрофанова Валентина Васильевна

(г. Москва) учредитель, управляющий партнёр Юридической компании «Митрофанова и Партнёры». Практикующий консультант в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства.

Отзывы

Оставьте отзыв об этой программе