Краткое описание семинара:

РЕКОМЕНДОВАН:    Всем, кто хочет  повысить свою коммуникативную компетентность во взаимодействии в коллективе, научиться разрешать конфликты и не только…………

ДАТА:   23 апреля с 11.00 до 16.00  

ЛЕКТОР:    ЯКОВЛЕВА Наталья Александровна  —  автор и ведущий обучающих мероприятий, директор АНО ДПО «СЦПР», управленческой стаж в переговорах  — 15 лет, Коуч, бизнес-тренер (сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF), выпускник первого сертифицированного курса «Генеративный коучинг» с Стивеном Гиллигеном и Робертом Дилтсом, сертификат тренинга «Строим организации будущего», сертификат онлайн-курса «Эффективные команды 3.0», студент Открытой Европейской Академии экономики и политики (Прага) с Дипломом о переподготовке государственного образца Российского Университета Кооперации  по специальности «Фасилитация, модерация и стратегическая  коммуникация», мая 2019г.

Программа семинара:

  1. Развития управленческого потенциала. Формат конечного результата, основные вопросы планирования личной эффективности. Четыре стадии обучения.
  2. Психология управления персоналом.  Основные составляющие эффективной коммуникации в команде: ум и мозг: кто и когда преуспевает в переговорах, работа с со страхами провала и неудач при подготовке и в процессе переговоров. Как слушать собеседника насквозь? Ошибки в процессе слушания. Методика отработки навыка в повседневной жизни.
  1. Развивающая эффективная обратная связь. Партнерская позиция в коммуникациях и  ее влияние на восприятие и подачи обратной связи, тоны голоса. Алгоритм обратной связи: « Я — высказывания». Работа с фактами и эмоциями.
  1. Психология руководства и подчинения. Четыре роли руководителя. Типы сотрудников – методы работы. Четыре стиля ведения диалоговых отношений в борьбе за выгоду. ОТКАЗ, как способ сохранения себя! Слова-смягчители.
  2. Управление конфликтами. Пять факторов конфликта: информационный, поведенческий, фактор отношения, ценностный и структурный. Управление конфликтом. Выбор стратегии управления конфликтом.
  3. Диалоговые отношения в команде. Развивающие вопросы. Манипуляция – техника ценностных вопросов. Как жалобу перевезти в возможности.
  4. Сплочение коллектива и построение эффективного командного взаимодействия. Причины   выявления конфликтов в команде (Пять пороков команды).

    В процессе тренинга – практические упражнения, работа с метафорическими картами.

Важная информация:

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ДЛЯ  ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА  3 000 руб., 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ДЛЯ  ФИЗИЧЕСКОГО ЛИЦА  1 500 руб.,

                                                                         

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:    г. Норильск  ул. 50 лет Октября, 7 Норильский государственный индустриальный институт, 1 этаж

Полная версия программ семинаров; повышение квалификации на сайте компании www.sibcpr.ru

Заявки на участие в семинаре-практикуме отправляйте на e-mail: Yna@profrazvitie.ru . 

Регистрация: по т. 8 (391)-211-75-25  и  с.т. 2960-709  и  8905-976-07-09

* Организатор оставляет за собой право вносить изменения в программу семинаров лекторский состав, обязательно уведомив вас не менее чем за 3 дня до проведения мероприятия.

Cкачать программу

Дата проведения

23 апреля с 11.00 до 16.00

Стоимость:

Записаться на курс

Преподаватели

Яковлева Наталья Александровна

Директор АНО ДПО "Сибирский центр профессионального развития"

Управленческий стаж в переговорах более 10 лет, коуч (сертификат коуча Эриксоновского университета (Канада), международного образца по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF), бизнес-тренер.

Отзывы

Оставьте отзыв об этом курсе